«Стратегічний менеджмент» - програма Інституту фінансових бухгалтерів (IFA, Великобританія)
Увага! На даний момент проводиться формування групи з вивчення курсу "IFA. Стратегічний менеджмент". Про розклад занять ми повідомимо незабаром!
Вартість навчання 3600 грн. (вартість підручників та інші платежі входять у цю суму). Російськомовна програма навчання.
Для отримання диплому IFA необхідно написати контрольну роботу і успішно її здати.
УВАГА! Інформація про ЗНИЖКИ для тих, хто зробить замовлення через Інтернет наведена в кінці сторінки!
Конт. тел. (032) 294 96 61; (032) 294 96 61, 294 96 62, e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Інститут фінансових бухгалтерів (IFA) заснований у 1916 році у Великобританії і є одним із найстаріших організацій фінансистів і бухгалтерів. Щорік тисячі фахівців у сфері фінансів із понад 80 країн світу стають слухачами IFA, аби пройти навчання, скласти іспити і отримати престижні дипломи і професійні кваліфікації.
У своїй діяльності Інститут фінансових бухгалтерів тісно співпрацює з Міжнародною асоціацією бухгалтерів (IAB) – професійною організацією, сертифікуючій і об'єднуючій працівників бухгалтерській професії по всьому світу.
Програми IFA розроблені провідними фахівцями-практиками і призначені для бухгалтерів, аудиторів, фінансових спеціалістів, працівників банків, фінансових директорів і керівників компаній, що бажають отримати необхідні знання і навики з управління і розвитку бізнесу.
Бізнес-тренер Баришнікова Олена Миколаївна
Освіта:
- Herlot-Watt Університет, школа бізнесу, Едінбург, Великобританія
- Міра МВА (Master of Business Administration)
- ACCA (9 рівень)
Досвід роботи:
- за сумісництвом викладач, "Севастопольський Державний Технічний Університет", кафедра "Облік і аудит";
- досвід роботи з ведучими світовими фінансовими інститутами такими як: Європейський Банк Реконструкції і розвитку, Світовий банк, Western NIS Enterprise Fund, Фонд Євразія і пр.;
- досвід супроводу реалізації інвестиційних проектів в Україні;
Професійна кваліфікація, дипломи і сертифікати:
- учасник фінансової програми SABIT уряди США для фінансових експертів з Східної Європи (США);
- нагороджена знаком "Кращий працедавець";
- учасник фінансової програми Британської Поради, фонду Know How для менеджерів з Східної Європи (Великобританії).
ПРОГРАМА КУРСУ «СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
|
|
Кількість годин |
||
|
Ауд. |
Сам. |
Всього |
|
|
Частина 1. Стратегічне позиціонування |
|||
|
1.1. Мета стратегічного менеджменту |
|||
|
Основи стратегічного фінансового менеджменту (СФМ) |
2 |
2 |
4 |
|
Конфлікти інтересів зацікавлених осіб |
|||
|
Управління компанією. Роль і відповідальність директора |
|||
|
Корпоративне управління та відповідальне підприємство |
|||
|
Ділова етика та культура фірми |
|||
|
1.2. Визначення стратегії |
|||
|
Визначення стратегії |
2 |
2 |
4 |
|
Підходи до досягнення цілей фірми |
|||
|
Основні етапи раціонального довгострокового планування |
|||
|
1.3. Ієрархія цілей бізнесу |
|||
|
Відмінність понять: бачення, місія, цілі і завдання |
2 |
2 |
4 |
|
Оцінка впливу зацікавлених осіб на стратегічний вибір фірми |
|||
|
Як фірма доносить суспільству свої ключові цінності та місію |
|||
|
Цінності та культура фірми |
|||
|
1.4. Аналіз навколишнього середовища (можливості та небезпеки) |
|||
|
Визначення можливостей і небезпек, які містить навколишнє середовище |
1 |
1 |
2 |
|
Оцінка макро-середовища (PESTEL) |
|||
|
Вплив національних конкурентних особливостей ( «Діамант» Портера) |
|||
|
Оцінка галузі ( «П'ять сил» Портера) |
|||
|
1.5. Аудит стратегічного положення підприємства (сильні і слабкі сторони) |
|||
|
Аудит наявних ресурсів і «бенч-маркінг» |
1 |
1 |
2 |
|
SWOT аналіз |
|||
|
|
8 |
8 |
16 |
|
Частина 2. Генерування стратегічних альтернатив: аналіз та оцінка |
|||
|
2.1. Генерування стратегічних альтернатив |
|||
|
Оцінка стратегічних альтернатив, доступних для організації |
2 |
2 |
4 |
|
Критерії оцінки обраної стратегії |
|||
|
Внутрішньокорпоративні взаємини (материнська - дочірня компанії) |
|||
|
2.2. Впровадження стратегії: маркетинг |
|||
|
Визначення маркетингу |
3 |
3 |
6 |
|
Маркетинг-мікс: 4 «Пі» і 7 «Пі» |
|||
|
Розробка комплексної стратегії маркетингу |
|||
|
2.3. Впровадження стратегії: управління персоналом |
|||
|
Цикл управління персоналом |
3 |
3 |
6 |
|
Принципи відповідності стратегії і мотивації |
|||
|
Принципи влади і лідерства |
|||
|
|
8 |
8 |
16 |
|
Частина 3. Впровадження. Вдосконалення бізнес-процесів у компанії, дизайн організаційної структури. Використання інформаційних систем. |
|||
|
3.1. Організаційна структура і процес контролю |
|||
|
Дизайн організації |
4 |
4 |
8 |
|
Процеси контролю |
|||
|
ССП як спосіб стратегічного контролю |
|||
|
3.2. Вдосконалення бізнес процесів |
|||
|
Розуміння бізнес процесів |
4 |
4 |
8 |
|
Зміна бізнес процесів |
|||
|
Управління змінами |
|||
|
Система управління якістю |
|||
|
Автоматизація бізнес-процесів |
|||
|
|
8 |
8 |
16 |
|
ТЕСТУВАННЯ |
2 |
|
|
|
ВСЬОГО: |
26 |
24 |
50 |
УВАГА , ЗНИЖКИ!
Записавшись на курс через (!) інтернет, Ви отримаєте приємну знижку на відповідний курс в розмірі 5% від його вартості! Записатись на будь-який бухгалтерський курс або бізнес тренінг Ви можете в кінці кожної сторінки після натискання відповідної кнопки "записатись на курс" та заповнивши спеціальну форму.
СПЕЦІАЛЬНА ПРОПОЗИЦІЯ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ І КЕРІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВ!
Якщо Ви бажаєте підвищити кваліфікацію Ваших співробітників і оплатити їх навчання на відповідному курсі та / або тренінгу, ми даємо Вашій компанії 7% знижку на будь-який з навчальних курсів! Умова одна - кількість Ваших співробітників, навчання яких Ви повністю або частково оплачуєте, повинна бути не меншою трьох з розрахунку на один курс і на один час проведення навчання.
Замовляючи бухгалтерські курси та бізнес тренінги за допомогою традиційних способів зв'язку знижка діяти не буде. Чому? Відповідь очевидна - ми намагаємося йти в ногу з часом, робимо більш широкою нашу присутність у всесвітній павутині і зацікавлені в залученні слухачів особливо з інтернету.
Крім того, ми надаємо Вам можливість реструктуризувати оплату за навчання. Стосовно умов реструктуризації оплати - контактуйте з нашими менеджерами та організаторами навчання.
У мене немає сумнівів в тому, що криза - це найкращий час для нових досягнень і позитивних змін. Чому, запитаєте Ви? Та тому, що гроші та накопичення мають схильність знецінюватися, їх просто можна втратити. Але ніхто не в змозі відібрати у Вас те, чим Ви володієте - Ваші знання та досвід.
Якщо Ви хочете зробити найціннішу інвестицію у Ваше майбутнє, пройти навчання та отримати престижний сертифікат європейського зразка - зробіть замовлення і запишіться на відповідний курс прямо зараз!
