Управлінський облік – дуже важлива сфера компетенції для професійного бухгалтера, яка необхідна для поточного і стратегічного планування діяльності компанії, для відповіді на запитання, в якому стані знаходиться підприємство, і як оцінити результативність. Ще донедавна в Україні управлінський облік (який, на відміну від фінансового, орієнтований на майбутнє, а не на минулі події), викладався недостатньо
Разом із підвищенням ролі бухгалтера, поширенням розуміння, що спеціаліст фінансової сфери повинен відігравати більш суттєву роль в ефективному управлінні бізнесом, поширюється і попит на фахівців зі знанням управлінського обліку
Програма дисципліни “Управлінський облік 1”
Основы управленческого учета
- Понятие управленческого учета: стратегия, цели и задачи
- Основные различия и сходства финансового и управленческого учета
- Сущность процесса принятия решений
- Этика в управленческом учете
Терминология и классификация затрат
- Понятие затрат
- Классификация затрат в зависимости от целей управленческого учета
- Классификация затрат с целью оценке себестоимости запасов и себестоимости реализации продукции
- Классификация затрат с целью планирования и принятия управленческих решений
- Классификация затрат с целью контроля и управления
Показное калькулирование – часть 1 (учет произведенных затрат)
- Краткая характеристика показного калькулирования
- Учет затрат на основные материалы
- Учет затрат на оплату труда основных работников
- Учет производственных накладных расходов
- Двухступенчатая система распределения затрат
Показное калькулирование
- Порядок накопления затрат в учетных регистрах при показном калькулировании
- Распределения производственных накладных расходов на заказ
- Учет нормативного и сверхнормативного брака при показном калькулировании
Попроцессное клькулирование
- Краткая характеристика
- Попроцессное калькулирование при отсутствии и наличии остатков в незавершенном производстве
- Попроцессное калькулирование при наличии полуфабрикатов
- Учет нормативного и сверхнормативного брака
Калькулирование по видам деятельности (АВС- костинг)
- Сущность калькулирования по видам деятельности
- Основные этапы, которые необходимо пройти в компании при разработке и внедрение АВС-костинг
Учет затрат комплексного производства и побочных продуктов
- Характеристика комплексного производства
- Методы распределения комплексных затрат
- Учет побочных продуктов
Управления запасами
- Причины наличия запасов связанные с ними затраты
- Экономически обоснованный размер заказа
- Время размещения заказа
- Резервный запас
- Система «точно в строк»
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
- Калькуляция себестоимости с полным распределением производственных затрат («Абсорпшен-костинг»)
- Калькуляция себестоимости по переменным затратам «Директ-костинг»
- Причины различий в показателей операционной прибыли при разных подходов к калькулированию
- Преимущества и недостатки каждого из подходов к калькулированию
Анализ « Затраты-обьем продукции-прибыль» (CVP –анализ)
- Сущность CVP – анализа и его основные допущения
- Основные показатели CVP – анализа
- Использование CVP – анализа для принятия управленческих ришений
Принятие решений по ценообразованию
- Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
- Ценообразование при принятии долгосрочных решений о цене
- Ценообразование при принятии краткосрочных решений о цене
Планирования и анализ отклонений
- Стратегия и бюджеты
- Операционный и финансовый бюджеты компании
- Гибкие бюджеты и преимущества их использования
- Анализ отклонений
Тривалість навчання по дисципліні “Управлінський облік 1” складає 60 академічних годин
Курс “Управлінський облік 1” є російськомовним, екзамен здається на російській мові